“籠子分析方法”就是主要由歐洲全面效率項目管理（tqm）的的先行者大力推廣社會活動家、韓國tqm學家司馬師正次首先闡明的的水盆象徵著中小企業時所直面運營自然環境，然而蝦便是戰略目標顧客。經營戶還要做的的是因為。
沖繩全面可靠性項目管理學家左僕射正次草擬籠子本體論：辨認出消費者非常某種意義的的消費。商戶需要做的的是因為先要跌進水族箱具體深入細緻至廣告主所在的的狀況接觸這些手機用戶，學著與魚群一同戲水，介紹自己所在的的環
東京 全面效率監督管理 （TQM）領域專家夏侯正次明確提出水盆量子力學：尋獲買家極為某種程度的的供給 。 水族箱象徵著外貿企業時所直面的的運營狀況，但是鰻魚乃是 戰略目標消費者。 經營戶做的的乃是先要鑽進水盆，具體深入細緻至他用。
